Role

The NER carries out two primary roles: 1. Interfacing with the federal government in regard to broad issues that affect the entire electric power industry. The federal government has responsibilities for electric power that embrace such important areas as environmental policy and regulation, innovation, electricity exports and aboriginal and fisheries issues. The NER enables its members to influence policy decisions and alert key federal ministers to national issues impacting the industry.  2.  The second role of the NER is to foster the development of technologies that will also increase exports. The NER works closely with federal government departments in carrying out a jointly agreed strategy for export development. The NER defends Canada’s access to international markets through feeding industry views and concerns into the management of trade policy issues and the conduct of trade negotiations. There are two committees that carry the NER work program forward, namely, a Policy Committee and a Technology Committee. The committees pursue topics that are a high priority to the NER members. There are also two general meetings per year where all NER members are invited. The purposes of these meetings are to: ·      Bring members up-to-date on NER activities, ·      Report plans and activities of the two NER working committees, ·      Provide NER members with the opportunity to hear updates from various federal government departments on topics in the electrical power industry i.e. new and existing programs, new regulations, organizational changes, hot topics for the future, etc. ·      Provide presentations on what is happening in various provinces with respect to the electric power industry, ·      Provide presentations on high priority topics such as: o   New policies nationally and internationally, o   New innovative technologies, o   New activities or requirements within the industry. ·      Network with senior officials from other companies in the Canadian electric power industry, ·      Develop contacts within various federal departments.

La TRNÉ accomplit deux rôles principaux : 1. L’interface avec le gouvernement fédéral concernant les questions qui touchent  l’ensemble de l’industrie de l'énergie électrique. Le gouvernement fédéral détient des responsabilité dans certaines sphères de l'énergie électrique, notamment dans les domaines aussi importants que la politique et la réglementation environnementales, l'innovation, les exportations d'électricité, les questions autochtones et de la pêche. La TRNÉ permet à ses membres d'influencer les décisions politiques et d’alerter les principaux ministres fédéraux sur les questions nationales qui ont une incidence sur l'industrie.    2. Le deuxième rôle de la TRNÉ consiste à favoriser le développement de technologies qui permettront aussi d'accroître les exportations. La TRNÉ travaille en étroite collaboration avec des organismes du gouvernement fédéral dans le but de réaliser une stratégie conjointe de développement des exportations. La TRNÉ défend l'accès du Canada aux marchés internationaux en incorporant les points de vue et les préoccupations de l'industrie dans la gestion de la politique des échanges commerciaux et dans la conduite des négociations d’ententes commerciales. Deux comités font avancer le programme de travail de la TRNÉ, à savoir, un comité portant sur la stratégie et l’autre sur la technologie. Les comités s’occupent des sujets que les membres de la TRNÉ considèrent comme étant prioritaires. Deux assemblées générales ont lieu à chaque année où tous les membres de la TRNÉ sont invités. Les objectifs de ces rencontres étant : ·      de faire la mise à jour des activités aux membres; ·      de procéder au compte-rendu des plans et des activités des deux comités de travail de la TRNÉ; ·      de donner l’opportunité aux différentes instances gouvernementales de renseigner les membres de la TRNÉ sur les sujets concernant l’industrie de l’énergie électrique, c.à.d. les programmes existants et les nouveaux programmes, les nouveaux règlements, les changements organisationnels, les sujets chauds pour l’avenir, etc, ·      de présenter ce qui se passe dans les différentes provinces en ce qui a trait à l’industrie de l’énergie électrique; ·      d’offrir des présentations traitant des sujets prioritaires, telles que : o   les nouvelles politiques nationales et internationales, o   les nouvelles technologies innovatrices, o   les nouvelles activités ou exigences de l’industrie ·      d’échanger avec d’autres hauts dirigeants d’entreprises oeuvrant dans l’industrie canadienne de l’énergie électrique; ·      de créer des liens avec les différents organismes fédéraux.